击败 H-1B 抽签系统的最佳方式

2014 年中期，旧金山社交媒体集成平台 Tint 的联合创始人兼首席技术官 Nikhil Aitharaju 需要为其快速发展的 34 人公司招聘一名软件工程师。 他通过在线申请流程找到了完美的候选人，但该人位于荷兰。 因此，Aitharaju 试图通过获得 H-1B 签证来担保这位潜在员工。 但当他申请时，通过抽签方式获得的签证已全部被拿下，所以他运气不好。 他说，他又花了四个月的时间寻找同等的美国候选人，这大大减慢了项目的开发速度。 艾塔拉朱说：“我们是一家初创公司，我们的招聘需求是临时性的，这让我们很难提前计划。”他补充说，他不仅与其他初创公司竞争，还与拥有整个部门专门负责申请职位的大型公司竞争。工人的 H-1B 签证。  小公司在获得 H-1B 签证方面遇到的困难是有据可查的，而且多年来一直存在。 尽管针对高技能海外工人的签证制度每年发放 85,000 个工作签证，但许多小公司表示，他们正被塔塔 (Tata)、Infosys 和 Wipro 等全球咨询公司拒之门外。 据称，这些印度公司在申请池中充斥着为其员工申请签证的申请，因为 “纽约时报” 最近报道。 塔塔和 Wipro 未能在截止日期前回复置评请求。 Infosys 的一位发言人表示，该公司只为需要签证的工人申请签证，对于收到的工人，该公司会向工人支付美国现行工资。该发言人表示，2015 年，Infosys 通过美国抽签申请了 8,000 个 H-1B 签证，收到了大约 2,600 个。 这给小公司（尤其是科技公司）带来了困境，它们一直在美国寻找足够的合格工人来满足其需求。 许多公司（例如 Tint）因此被迫推迟计划或无限期地搁置项目，这会削弱业务增长。 法律豁免可能使问题变得更加复杂，该豁免允许这些公司避免首先将工作招标给美国工人的规则。 只要公司支付的工资不超过 60,000 美元，无论其总部位于何处，都可以免除这一要求。 问题是，美国公司很难为工程师支付这么低的工资，而在许多发展中国家，工程师的工资被认为是不错的。 一般来说，这意味着美国公司必须首先开放所有 H-1B 职位空缺来竞标美国工人。 这往往会减慢招聘过程。 据报道，2014 年，全球咨询公司发放了 20,000 名 H-1B，几乎占当年配额的三分之一。 相比之下，即使是美国科技巨头也遇到了困难：亚马逊、苹果、谷歌、IBM、英特尔和微软之间分割了 5,000 个此类签证。 这并没有给小公司留下多少剩余空间。 奥斯汀移民律师事务所 Foster 的合伙人德丽莎·布雷斯勒 (Delisa Bressler) 表示，这个问题并不一定是新问题。 但随着经济复苏，特别是随着科技行业领先于其他行业，其对雇用专业工人的需求使问题变得更加严峻。 “小公司在其他领域具有竞争劣势，例如联邦和州对开展业务的激励措施，或者在私营部门获得批量折扣，”布雷斯勒说。 “因此，在小企业背景下提出，H-1B 问题并没有那么不同。” 因此，如果您想知道如何以对您有利的方式重新洗牌，这里有四个提示：

1. 成为早起的鸟儿。

Bressler 表示，尽早弄清楚您的招聘需求，并在 1 月 1 日 H-XNUMXB 抽签开始之前准备好申请。

2. 目光放远。

虽然美国每年只发放 85,000 个 H-1B 签证，但它为拥有高级学位的工人预留了 20,000 个签证。 布雷斯勒说，尝试寻找具有硕士学位或更高学位的求职者，因为他们“咬了两口苹果”。 如果你的申请者没有进入高级学位的第一次筛选，他们将被扔进普通池进行第二次机会。

3. 寻找已经在这里的工人。

4.海外招聘。

如果您在美国填补职位空缺，请考虑在海外雇用独立承包商。当今有大量网站为分散的劳动力提供便利。 Upwork 等网站将帮助您与其他国家/地区的潜在员工建立联系。 缺点是他们不是您的员工，您仍然需要向国税局提交文件，证明他们不是美国公民，并遵守所有海外劳动法。 例如，Tint 已经在其他国家拥有作为独立承包商的销售人员，Aithajaru 说。 他表示，根据未来的项目需求，他也可能考虑与海外承包商合作开展工程项目。 “然而，最好的解决方案是拥有更多的 H-1B 签证，”Aithajaru 说。 http://www.inc.com/jeremy-quitner/how-to-restack-the-deck-for-h1b-visas.html